越来越多的企业使用软件平台来提升企业的竟争力，当企业规模较小的时候，市场上通用的软件就可以满足业务需要，当企业发展到一定规模后，通用的软件一般来说就无法完全满足业务需求，就需要企业开发属于自己的软件。今天和大家分享软件的开发流程和计划，希望对大家有所帮助。

软件外包项目开发计划的安排通常包括以下步骤：
1.需求分析阶段：在此阶段，制定完善的需求文档，以确保团队对客户的要求达成共识。需求分析是整个软件开发流程中最重要的一环，因为一旦需求出现偏差，整个项目都有可能失败。
2.设计阶段：在此阶段，制定详细的软件设计文档，包括结构、算法、数据结构、UI以及系统组成部分等内容。此阶段要与客户沟通并反复确认，以避免意见歧异。
3.编码：在此阶段，根据设计文档，实现软件功能。开发人员必须熟悉周边技术环境，采用最新技术、最佳实践和行业标准开发代码，并进行测试和调试。
4.测试阶段：在此阶段，测试人员按照预先制定的测试计划对软件进行测试。测试计划要尽可能详尽，以保证软件在各种情况下都能正常运行。
5.部署和维护：在此阶段，将软件部署到客户和所选环境。同时，还需要建立软件更新和 bug 修复的策略，以确保持续性和用户满意度。
除了流程，对于一个软件公司来说，注意事项还包括：
1.团队成员的合理性和合作性：软件开发人员必须紧密合作才能满足客户需求并确保项目成功。团队的成员之间要互相支持和尊重，避免不必要的沟通和不当行为。
2.确定好客户需求：在整个项目计划的初期，要与客户保持紧密联系并协调他们对项目的要求。必要时，可以制定需求手册或需求变更请求等文件，以确保项目在满足客户需求的同时，质量得到保证。
3.项目管理：良好的项目管理是保证软件开发的一个重要方面。制定和遵守行业标准开发和管理工具和方法，以确保项目完成时间、质量、成本和客户满意等所有要素。